2026年2月3日（火）
「現場の行動が変わらない！」からの脱却 DEI実践先進企業に学ぶ経営層を巻き込み、組織変革と事業戦略を両立する
（全2回シリーズ／第1回）

「DEI施策は一通り実施したが、現場の行動や社風が変わらない」 「経営層のDEIへのコミットメントを強化したい」
DEIを推進されている皆様、このようなお悩みをお持ちではありませんか？

企業のDEI推進は、認知フェーズから「実質的なカルチャー変革」や「経営戦略・事業戦略との統合」が求められるフェーズに突入しています。しかし、そこで立ちはだかるのが「経営層の関与・本気度」の壁です。

株式会社クオリアとNTTビジネスソリューションズ株式会社の共催でお届けする本企画は
DEIを推進し、組織変革を確実に進めるための全2回シリーズです 。（2回目は2026年春頃を予定）

第1回目となる今回は「経営層を巻き込み、動かすためのヒント」にフォーカスしてお届けします 。
経営トップや役員が自ら「DEIと事業戦略の結びつき」を語り、推進施策を強力に後押ししてもらうために、何をするべきか？ クオリア代表の荒金による解説に加え、実際に経営層を巻き込んでDEIを前進させてきたパシフィックコンサルタンツ様の事例や、データ活用によりDEI課題を見える化し経営との対話のもとにDEIを進化させているNTT西日本グループの事例をご紹介し、皆様のご参考となるリアルな知見をお届けします 。

【登壇者紹介】

飯島 玲子（いいじま れいこ）氏
（パシフィックコンサルタンツ株式会社 経営企画部 プロジェクトリーダー）
日本技術士会 DEI委員会 委員長​／土木学会 DEI委員会 顧問／技術士（建設部門／総合技術監理部門）／国家資格キャリアコンサルタント／オフィス・レーヴ代表
パシフィックコンサルタンツ株式会社にて都市計画等のコンサルタントに従事。その後、D&I推進室長、グループ人材開発室長等としてDEIをゼロからスタートさせ、新・ダイバーシティ経営企業100選（経産省）を受賞。現在は社内のESG経営のS強化に取り組むほか、学協会や多様な企業のDEI推進・支援活動を行っている。

荒金 雅子（あらかね まさこ）氏
（株式会社クオリア 代表取締役）
都市計画コンサルタント会社、NPO法人理事、会社経営等を経て、株式会社クオリアを設立。1996年、米国訪問時にダイバーシティのコンセプトと出会い、以降、組織のダイバーシティ＆インクルージョン推進を支援。意識や行動変容を促進するプログラムには定評があり、組織開発、ファシリテーション、アンコンシャス・バイアス トレーニングや女性のリーダーシップ開発等において高い評価を得ている。令和3年度・令和4年度には内閣府「性別による無意識の思い込み（アンコンシャス・バイアス）に関する調査研究」調査検討委員会委員を務める。近年は、DEI（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）推進に取り組む経営層向けの講演やワークショップに力を入れている。

森﨑 彩音（もりさき あやね）
（NTTビジネスソリューションズ株式会社 バリューデザイン部 担当課長）
NTT西日本グループにおいて、クラウドサービスやネットワークサービスの立ち上げに尽力。その後、ドローンやカメラ関係のサービス開発および運営に従事し、技術分野での幅広い経験を積む。現在は、意識や行動変容を促進する生成AIを活用したアンコンシャス・バイアスチェック&トレーニングツール「karafuru AI」の開発に携わり、組織のDE&I推進を支援している。