【イベントレポート】異業種の女性リーダーが集う
「未来をひらく女性たちのMeetup！」を開催

―アンコンシャス・バイアスとキャリアを考える対話の場

2025年2月6日、大阪・京橋にあるNTT西日本のオープンイノベーション施設QUINTBRIDGE（クイントブリッジ）にて、女性リーダーや人事担当者を中心とした交流イベント「未来をひらく女性たちのMeetup！」を開催しました。

本イベントは、異業種で活躍する女性たちが集まり、キャリアやコミュニケーションについて対話を通じて考えることを目的としたイベントです。企業の人事担当者を中心にさまざまな業界の女性が参加し、講演やグループワーク、交流を通じて新たな視点や気づきを得る機会となりました。

登壇は、女性のキャリア支援や組織開発に取り組む株式会社Woomax 青柳氏と、ダイバーシティ推進AIツール「karafuru AI」のサービス担当を務める森﨑氏。

イベントは終始活気のある雰囲気の中で進行し、参加者同士の交流も活発に行われました。

アンコンシャス・バイアスとキャリアを考える対話の場

イベント開催の背景

女性同士の交流がキャリアの視野を広げる

イベント開催のきっかけとなったのは、主催者である森﨑氏が女性リーダーや管理職が集まる交流イベントに参加した経験でした。業種を越えて女性が集まり、キャリアや仕事の悩みを率直に語り合う場は想像以上に熱量が高く、多くの刺激を受けたといいます。

とくに印象的だったのは、普段の職場では出会えない、マイノリティでありつつ同じ属性である女性リーダーたちとの対話です。

自分と共通点を持ちながら、異なる業界や立場の人と話すことで、自分のキャリアの可能性や働き方の選択肢が広がることを実感したといいます。

「誰かと何かをやってみたい」「新しいことに挑戦してみたい」

そうしたきっかけが生まれる場を関西でもつくりたい―。

そんな思いから今回のイベントが企画されました。

なぜ「女性だけの施策」があるのか　ダイバーシティ推進の本質

続いて、ファシリテーターの青柳未央氏（株式会社Woomax）によるセッションが行われました。テーマは「なぜ女性活躍の施策が必要なのか」。女性活躍推進という言葉に対しては、「女性だけの施策に違和感がある」「なぜ女性だけ集めるのか」と疑問を感じる人も少なくありません。

なぜ「女性だけの施策」があるのか　ダイバーシティ推進の本質

青柳氏はその背景として「黄金の3割理論」を紹介しました。組織の中で、ある属性が3割未満の少数派になると「トークン化（象徴化）」が起こりやすくなり、「女性だから登用されたのではないか」「逆差別ではないか」「少数派として孤立してしまう」といった状況が生まれやすくなるといいます。現在、日本の女性管理職比率はまだ十分とは言えず、組織内に偏りが残っているため、女性活躍推進は特別な優遇ではなく、組織の偏りを是正し、機会の公平性を高めるための取り組みとして捉えることが重要だと説明されました。

さらに青柳氏は、こうした偏りが組織にもたらすリスクとして「グループシンク（集団浅慮）」にも言及しました。似た背景や価値観の人だけで意思決定を行うと視点が狭まり、コンプライアンス問題やハラスメント、イノベーションの停滞といったリスクにつながる可能性があります。個人としては誠実で優秀な人たちであっても、集団として誤った判断に陥ることがある―だからこそ、組織の中に多様な視点を取り入れることが重要であり、女性活躍推進はダイバーシティを実現するための重要なステップであると語られました。